System wynagradzania w firmie jest podstawowym narzędziem umożliwiającym menedżerom podejmowanie wszelkich decyzji o zarządzaniu świadczeniami płacowymi i pozapłacowymi. System ten obejmuje zarówno szeroki kontekst polityki finansowej w firmie, jak i system motywowania pracowników.

ZAKRES PROJEKTU

Pomagamy naszym klientom przełożyć umiejętne zarządzanie wynagrodzeniami na sukces skutecznego zarządzania organizacją.

Wiążąc wszystkie elementy wynagrodzeń firmy w efektywne programy motywacyjne na podstawie  bezpośredniej korelacji kompetencji pracowników z wynikami pracy proponujemy:

• wartościowanie stanowisk pracy,
• diagnozę aktualnie funkcjonujących systemów wynagradzania,
• wsparcie w doskonaleniu systemów wynagradzania,
• budowanie systemów wynagrodzeń zasadniczych,
• definiowanie systemów wynagradzania kadry kierowniczej,
• motywacyjne systemy premiowania,
• projektowanie pakietów świadczeń dodatkowych.

KORZYŚCI

Konstruując atrakcyjny pakiet świadczeń menedżer dysponuje:

• skutecznymi narzędziami przyciągania kompetentnych pracowników,
• budowania lojalności i utrwalania więzi między pracownikami a firmą,
• znalezienie wysoko wykwalifikowanych pracowników,
• utrzymanie w firmie już zatrudnionych pracowników,
• pozwala na wdrożenie systemu awansów i ich ścieżek,
• mobilizuję pracowników do efektywniejszej pracy.

Dobrze skonstruowany system wynagradzania ułatwia znalezienie wysoko wykwalifikowanych pracowników oraz utrzymanie w firmie już zatrudnionych oraz mobilizuje do lepszej pracy.